Para todos
Qué es este dashboard
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Es la fuente de verdad del proyecto Inward 2.0 Pro. Reemplaza el email, Excel y mensajes sueltos con un único lugar donde ver el progreso, aprobar entregables y comentar en tiempo real.
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Los cambios de otros usuarios aparecen automáticamente sin recargar (Supabase Realtime). Si Carolina marca una tarea, Julio la ve al instante.
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Estructurado en 7 sprints semanales. Cada sprint tiene sus tareas + un hito de demo el viernes.
Para todos
Estados y símbolos de las tareas
Pendiente: checkbox vacío. La tarea aún no arranca.
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En curso: punto lima animado. WebMinds está trabajando en ella.
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En revisión: signo de pregunta ámbar. Necesita clarificación o input de Amagenta antes de continuar.
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Completada: checkbox verde. Terminada por WebMinds y esperando aprobación de Amagenta.
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Hito ◆ o crítico ★: puntos clave del sprint (demos, reunión de imprenta, entrega final). No son tareas — son eventos.
Filtros arriba de los sprints — puedes ver "Todos", "En curso", "En revisión", "Con comentarios" o "Completados". Útil cuando el proyecto avanza y quieres enfocarte.
Para WebMinds
Reporte de avance semanal
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Marcar tareas completadas: click en el checkbox al arrancar una tarea (pasa a "en curso") y click de nuevo al terminar (pasa a "completada"). Esto es lo que ve Amagenta el viernes.
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Comentarios internos: click en el badge de comentario de cada tarea para abrir el thread lateral. Útil para dejar contexto o preguntas explícitas.
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Antes del viernes: asegurarse de que todas las tareas del sprint activo estén cerradas o marcadas como bloqueadas. La demo semanal se hace sobre lo aquí reportado.
Para Amagenta
Revisión y aprobación semanal
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Aprobar tareas: cuando una tarea queda marcada como completada, aparece un botón "Aprobar" al lado. Un click y queda formalmente cerrada con tu firma en el audit log.
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Comentar para pedir cambios: si algo no cumple, en lugar de aprobar deja un comentario explicando qué ajustar. La tarea permanece "completada" pero sin aprobar hasta que se resuelva.
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Ventana de aprobación: tienes hasta 48 horas después del viernes (o sea, hasta el domingo en la noche) para aprobar o pedir cambios. Después el sprint queda cerrado y el feedback pendiente pasa al backlog del siguiente sprint.
Escalado de cambios: si un pedido tuyo cambia significativamente el alcance del sprint, WebMinds lo evalúa contra la propuesta original. Cambios pequeños entran sin cargo, cambios grandes se cotizan aparte y no afectan la entrega del MVP.
Para todos
Cadencia y canales del proyecto
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Reunión semanal: viernes 2:00 pm hora Colombia. 60 minutos: demo (15 min) + revisión y aprobación (20 min) + planning próximo sprint (15 min) + dudas (10 min).
💬
Canal principal async: grupo de WhatsApp del proyecto. Para dudas rápidas, avisos y coordinación diaria. Tiempo de respuesta comprometido: máx 4 horas en horario laboral (8 am - 6 pm COL).
🎥
Demos async: WebMinds comparte videos Loom en el WhatsApp cuando quiere mostrar algo específico entre semana, sin esperar al viernes.
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Este dashboard: es el registro formal de todo. Los comentarios y aprobaciones aquí son la fuente de verdad. WhatsApp es coordinación operativa, no formal.
Para todos
Acceso, roles y seguridad
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Login por magic link: ingresas tu email y recibes un link único de un solo uso. No hay contraseña. Válido por unos minutos, luego expira.
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Roles: webminds puede marcar tareas y crear contenido. amagenta puede aprobar y comentar. viewer solo lectura para stakeholders o auditoría.
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Aislamiento: los datos del dashboard son solo para este proyecto. Cuando se lance la app Inward para los clientes de Amagenta, esos datos van a un schema totalmente separado con su propia seguridad.